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把握时代潮流，赚取优势红利。
你知道为什么疫情结束后生意越来越难吗？因为中国已经进入了财富创造的50时代，但大多数人还沉浸在10时代而不自知。然而，20世纪50年代和10年代的盈利方式完全不同。下面我就揭秘10-50时代商业的赚逻辑。读完本文，您将能够了解未来的发展方向。
首先，10时代从1979年持续到2002年，是一个靠卖货赚的时代。当时，中国刚刚加入世界贸易组织，经济开始快速增长。只要你有货，就不用担心找不到买家。这是因为中国超过10亿人口急需商品，形成了强大的住房市场。只要你有勇气、有眼光去创业、做生意，就可以赚。
下一步是20世纪，这是品牌时代。随着人们的选择增多，市场转变为买方市场，产品差异化时代到来。人们开始关注从饮料到家电的品牌，比如健力宝、美的、格力等。随着城市化进程的加快，经济格局发生了巨大的变化。人们普遍有了积蓄，开始注重生活质量。这个时候，想要赚，就需要更加注重品牌和品质。与此同时，价格开始显现竞争优势，商家有了更大的利润空间。
20世纪30年代是电子商务的时代。刘强东和马云抓住了机遇，京东和淘宝应运而生。此时的创业逻辑就变成了单品爆款的模式。只要你能在电商上选择一个行业，钻研一个品类，就有可能发财。那时候，那些懂电商逻辑的老板们纷纷开着豪车。
然而，不少实体经济老板仍然靠卖产品赚取差价来赚。结果，他们就被这巨大的冲击压垮了。因此，想要创业成功，就不能逆势而行。没有永恒的行业，只有趋势才是长久之计。
40年代是超级个人的时代，也称为自媒体时代。在这个时代，传统的电子商务已经被彻底颠覆。很多老板都无法想象，一个超级网红，十几个人的团队，仅仅一次直播就能达到一家普通上市公司一年的收入。但想要在实体经济中取得这样的业绩，可能需要一个上千人的团队。
过去50年，如果你想在未来赚很多，你需要仔细倾听。
看完前四个时代的趋势，你会发现如今C端市场的红利已经逐渐消失。未来的竞争在于谁能快速占领B端市场。这也是阿里和腾讯共同提出的未来10年的黄金机遇——产业互联模式。
那么这是什么意思？让我举一个例子。有一位业主经营一家幼儿园。他以前都是用传统的方式投资开办幼儿园。他会投资500万建一所幼儿园，然后再投资另一所。这是一项重资产运营。十几年后，他成功开设了5所幼儿园。然而，疫情来袭，孩子们上不了幼儿园。他的现金流被切断了，他的薪水也处于悬崖边缘。后来我们帮助他转型为工业互联网模式，帮助他快速占领B端市场。结果，不到两年的时间，他就与100多家幼儿园建立了合作关系。
具体操作方法是什么？
首先，老板不再自己投资开店，而是转型为一个，专门服务经营较差的中小幼儿园，帮助其转型互联网，进行团队管理，实行系统运营，提升整体产能，从中收取服务费。
其次，与上游专业机构合作，根据孩子的兴趣和家长的需求，开发各类课程，如游泳、美术、国学、舞蹈培训、家庭教育等课程。他通过集中采购降低成本，然后与自己的幼儿园对接，帮助幼儿园实现用户增值和裂变。从中赚取了差价。最终，他从一个单纯的幼儿园老板，变成了一家幼儿园行业的培训公司。这种模式的价值比单纯的幼儿园高了几百。这就是财富的创造。
50年代时代，大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术已走在前沿。未来企业的成功必须与新技术紧密结合才能在竞争中脱颖而出，否则就会成为过去的趋势。
因此，想要创业成功，就必须有愿景。只有看到未来趋势，与时俱进，才能在激烈的竞争中生存下来，赢得成功。在这个变革的时代，不仅关乎个人实力，更关乎个人愿景和战略事业。未来的市场是看不见的，需要我们一点一点去探索和发现。我相信，只有敢于挑战、善于思考、永不止步的人，才能抓住未来市场，实现真正的财富自由。
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